周桂珍访谈录—我的丈夫高海庚（三）

问：高先生当初是从中央工艺美术学院学习回来之后从事紫砂工作的吗？

答：完全是从事技术工作，进行紫砂产品的设计创作。

问：还自己做壶吗？

答：也做。动手相对少些。如果不当厂长，他能设计又会动手，他留下的作品应该更多。但是对他当紫砂厂领导这件事，大家这么认为，我也想：就是因为有了他，对紫砂事业的发展起了相当的作用我想以后可能再也没有这么一个机会，会起到他当时的作用。

问：紫砂行业能有今天的局面，高先生功不可没。周老师，关于高先生我还想问一下，他当时进行或者说推动改革吧，是在八十年代初期，像他们那个时候大家的思想应该是属于比较保守的。可能改革的话也要面临一定的风险，甚至遇到一些反对呢？

答：这个保守一般在领导层面，但也有基层，还比较复杂。

问：就是说下面的呼声很高。

答：下面的呼声很高，都很有想法。比如说，开始紫砂业的情况已经好起来了。顾老任总的技术员，那个时候我们的奖金是分5元、6元、7元三个档次，顾老当然拿7元。像我们干得好呢，比如说完成2000元一个月的产值，应该说就要拿7元。如果你干到只有1500元的话，你就拿六块，完成更少的，只能拿5元。那个时候，感觉就是大家高兴就好，就三个人合作，都拿6元，那时紫砂界的合作精神还是不错的。就是在那个时候，是高海庚打报告去批，说完成100元，就拿百分之几，百分之六吧。那时东西价格便宜，和现在的价相差很多，交到厂里是500元一件吧，就可以拿到30元。这种给艺人的待遇对厂里拿月薪的终身干部来就就有想法了，月薪工资的人拿不到这份奖金，他们没有，相差太远了。到了过节的时候，外面弄来一些什么，他们工艺师到食堂去花钱买一份，那都还有人有意见。还有呢：要是采用这种政策的话，他窑上的工人就想了：你们多拿奖金，我们帮你们烧窑就一点都没有？吃大锅饭的体制下，对传统工艺来说就有这类问题，可以理解，但不利于紫砂业的发展啊！这种情况之下，海庚到陶瓷公司去，领导就说，“听说你们工艺师怎么怎么了”。他就做工作，做解释，说服了当时的领导。你看看这个关口，要说通领导，在那个时代，达到这点是不容易的。但这样技术就得到了重视，积极性提高了，事业发展了。

问：那他当时出于什么样的目的，是从个人的责任感出发？


答：也不完全是。他就是认为那个时候已经改革开放了嘛，紫砂业必须要这样做，才能搞活。根据实际情况来说，他的想法是超前好多好多。他这一改，艺人就有积极性，像我本来得6元钱奖金，一个月做2把壶就能交差了，任务完成了。但是，如果用改革后的制度，我可能就会交5把壶给厂里，厂里收入也多呀。在这种情况下，大家都很高兴。大锅饭，我做少了不说，你做多了，多拿奖金我心里看着难受。这是按你的成果来拿收入，是合情合理的！另外，他还有一个设想，比如说你完成了厂里的任务，你余下的部分的作品，放到厂里陈列室去卖，如果是你标的价格被客人买走的话，这是完成任务之外的部分，你就只交一点税，交点厂里的管理费，其余的钱都是你的。这个他想实现，但是没有。因为他的主张得不到上级公司的同意。他当厂长的时候，有句话是80年代就写了的，是“团结进取，求实创新”。你现在到原来的紫砂厂区去，一进去会在围墙上看到这八个大字。那是他在八二或八三年就提倡的“紫砂”精神，现在看也不过时。